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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(路透斯德哥爾摩9日電)美國總統川普禁止美國資助提供墮胎資訊的全球組織,瑞典副總理羅文指出,已有8個國家為填補相關資金缺口,參與旨在籌募數億美元的倡議。



羅文(Isabella Lovin)告訴路透社,3月2日將在布魯塞爾召集會議啟動募資倡議,協助旗下家庭計畫可能受影響的非政府組織。

荷蘭表示,川普(Donald Trump)「全球性耍噱頭的規定」,將造成未來4年相關資金短少6億美元,因此於1月宣布發起全球基金,協助婦女取得墮胎服務。

羅文說,瑞典、丹麥、比利時、盧森堡、芬蘭、加拿大和維德角都已伸出援手。

羅文指出:「(這項規定)可能對許多婦女造成危險。」她本月與簽署環境法案的7位女性官員合照,被認為是回應川普在5名男性顧問簇擁下,在白宮簽署上述禁令的照片。中央社(翻譯)

工商時報【袁顥庭╱台北報導】

工研院昨日舉行《為什麼非要創新不可》新書發表記者會,並請來了台泥董事長辜成允與儒鴻董事長洪鎮海、台灣生醫材料總經理廖俊仁暢談為什麼非要創新不可。在書中總共收錄了36個工研院技術的研發故事。

主持人王文華談到去年哈佛商業評論以股東權益為評分標準,將洪鎮海選為台灣最佳執行長。洪鎮海說,這是因為這些年恰好有幫股東賺到錢。他認為企業創新將帶來產品的主導權,有主導權才有發言權、才有訂價的權力。藉由創新確立競爭力後,將帶來一定的股東權益,可以為股東創造給更好的利潤。工研院以跨領域研發優勢,從紡織界跨化工領域,歷經實驗室練兵階段之後,在儒鴻同意下得以在生產線上小量試產。半年後終於調配出不會斷紗的化學品,實現配方國產化的夢想,奠定機能布的基礎。

辜啟允表示,企業遇到了瓶頸就必須求變,變了才會通,也就是大家所說的「窮則變、變則通、通則久」。若遇到瓶頸才想要變,企業就會失去主導權,所以應該要主動應變、開創新藍海。台泥和工研院擴大合作,利用碳捕獲技術將捕獲的大量二氧化碳用來養殖雨生紅球藻,進而從藻中萃取出具抗氧化功能的蝦紅素,用於美妝產品、保健食品中。如此一來不僅解決廠商廢氣排放問題,還將水泥、藻類、美妝鏈結起來,創造新的獲利之路。

工研院長劉仲明指出,為了增加各項創新技術從0到1的萌芽開展,工研院積極建置開放式的研發環境,以增進偶然力的發生。目前累積超過100多個具差異化功能的開放式創新系統平台,讓跨領域系統快速整合與驗證,以此連結國內外研發能量,引領產業新機會與新興產業的發展。

廖俊仁表示,醫療產業跟其他產業比較不同,對新創公司來說,不要看國外做什麼就做什麼,從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎,且要落實跨領域整合的能量,對他來說,勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。

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